Silvia Ziolkowski · Zukunftsentwicklerin
Du bist erfolgreich.Aber die Richtung fehlt.
Die Zahlen stimmen. Und genau das ist die Falle. Solange das so bleibt, braucht es keine Entscheidung. Und jedes Jahr ohne Richtung kostet: Energie, Leute, am Ende die Firma. Sag, was dich umtreibt, und du bekommst eine konkrete Lösung.
Seit 2003 selbstständig, zu Hause in Erding bei München. Davor 14 Jahre Mitinhaberin und Vorstandsmitglied eines IT-Unternehmens mit bis zu 70 Mitarbeitern.
Das Problem, über das keiner spricht
Drift fühlt sich an wie Arbeit.Ist aber Stillstand.
Volle Kalender, viele Projekte, alle rennen. Nur: Ohne Zukunftsbild ist das Beschäftigung, kein Fortschritt. Und weil es „irgendwie läuft“, muss sich niemand festlegen. Genau das ist teuer.
DriftViel Bewegung, kein Fortschritt. Jeder Tag voll. Und trotzdem ändert sich nichts.
RichtungEin Zukunftsbild, eine Linie. Jeder Schritt zahlt auf dasselbe ein.
Wahrheit eins
Ohne Festlegung musst du nichts verändern.
Deshalb hält Drift sich so lange. Wer kein Ziel hat, muss sich an nichts messen lassen.
Wahrheit zwei
Verzetteln ist keine Fleißfrage.
Es ist die Folge eines fehlenden Zukunftsbilds. Wer nicht weiß, wohin, sagt zu allem Ja und addiert statt fokussiert.
Wahrheit drei
Ein Team ohne Richtung rennt schneller.
Nur in verschiedene Richtungen. Fluktuation, Reibung, Erschöpfung: Das ist die Rechnung.
Dein Weg in zwei Fragen
Welches Problemlösen wir bei dir?
Keine Angebots-Liste, durch die du dich wühlen musst. Du sagst, wer du bist und was dich umtreibt, und siehst genau eine Lösung. Die für dein Problem.
- Wer bist du?
- Was treibt dich um?
- Deine Lösung
Wer bist du gerade?
Wähle, was dich am ehesten beschreibt. Es geht nicht um den Titel. Es geht darum, wo du Verantwortung trägst.
Was steht bei euch gerade an?
Wähle den Satz, der sich anfühlt wie deine Lage. Einer wird es sein.
Was fühlt sich gerade am meisten nach dir an?
Wähle den Satz, der sich anfühlt wie deine Lage. Einer wird es sein.
Worum geht es bei dir gerade?
Wähle den Satz, der sich anfühlt wie deine Lage. Einer wird es sein.
Für welchen Anlass?
Wähle den Satz, der sich anfühlt wie deine Lage. Einer wird es sein.
Dein Problem
„Die Nachfolge steht im Haus. Und wir sind uns nicht einig.“
Die Lösung · Zukunftshaus für Unternehmen
Ein Zukunftsbild, an dem jede Generation andocken kann.
Ihr verlasst den Raum nicht mit einem Kompromiss, sondern mit einer gemeinsamen Zukunft, die alle mittragen.
Was du danach hast
- Beide Generationen sitzen am selben Tisch und stehen mit einem gemeinsamen Zukunftsbild wieder auf.
- Die DNA der Firma wird sichtbar, statt in einem einzigen Kopf gefangen zu bleiben.
- Klare Leitplanken für die Übergabe, damit feststeht, was bleibt und was sich verändern darf.
- Aus „wir sind uns nicht einig“ wird ein Wir. Das merkt auch die Belegschaft.
Der Preis bemisst sich am Ergebnis, nicht an Stunden.
Genau dieser Fall
„Innerhalb eines Tages entwickelten wir gemeinsam visionäre Gedanken für die GRP und detaillierten diese in umsetzbare Zukunftsprojekte. […] So buchten wir Silvia Ziolkowski noch am selben Tag für den nächsten Visionsworkshop.“
Dein Problem
„Wir sind zu zweit an der Spitze. Und wir laufen auseinander.“
Die Lösung · Zukunftshaus für Unternehmen
Zwei Partner, ein Takt.
Ihr synchronisiert euch wieder, nicht durch einen faulen Kompromiss, sondern durch ein Zukunftsbild, das für beide passt.
Was du danach hast
- Die stillen Annahmen kommen auf den Tisch, bevor sie die Partnerschaft sprengen.
- Ihr entscheidet wieder schnell, weil nicht jedes Thema von vorn verhandelt wird.
- Klare Rollen und eine Richtung, an der sich beide messen lassen.
- Ihr entscheidet gemeinsam, wo die Firma in fünf Jahren steht, nicht jeder für sich.
Der Preis bemisst sich am Ergebnis, nicht an Stunden.
Dein Problem
„Wir sind stark gewachsen. Und keiner kennt mehr unsere DNA.“
Die Lösung · Zukunftshaus für Unternehmen
Die DNA wieder sichtbar machen.
Ihr holt zurück, was euch stark gemacht hat. So wissen auch die Neuen wieder, wofür ihr steht.
Was du danach hast
- Wofür steht ihr wirklich? Die Antwort wird für alle greifbar, nicht nur gefühlt.
- Neue Leute docken an eine klare Identität an, statt sich eine eigene zu basteln.
- Ihr wisst wieder, wer zu euch passt, schon beim Einstellen.
- Ein Bild von der Zukunft, das im Alltag trägt, nicht nur beim Auftakt.
Der Preis bemisst sich am Ergebnis, nicht an Stunden.
Dein Problem
„Wir haben die Richtung verloren und verzetteln uns.“
Die Lösung · Zukunftshaus für Unternehmen
Aus Verzetteln wird Fokus.
Ihr bekommt ein Zukunftsbild und Leitplanken, an denen sich jede Entscheidung ausrichtet. Und der Alltag wird wieder steuerbar.
Was du danach hast
- Alle Projekte kommen auf den Tisch, und ihr entscheidet gemeinsam, was weg kann.
- Ein Zukunftsbild, an dem jede Woche messbar wird, ob ihr näher kommt.
- Leitplanken, die im Alltag halten, wenn das nächste dringende Thema reingrätscht.
- Ihr könnt Nein sagen, ohne es jedes Mal neu zu begründen.
Der Preis bemisst sich am Ergebnis, nicht an Stunden.
Dein Problem
„Ich habe zu viel auf dem Schreibtisch und verzettele mich.“
Die Lösung · Zukunftshaus bauen · Solo
Wieder dein eigener roter Faden.
An einem Tag räumst du auf: Du siehst, was bleibt, was fliegt raus, und wo du in den nächsten Jahren wirklich hinwillst.
Was du danach hast
- Alles, was auf deinem Schreibtisch liegt, wird sichtbar und sortiert.
- Du entscheidest bewusst, was du weglässt, und nicht aus Erschöpfung.
- Ein klares Zukunftsbild, an dem du deine Woche wieder ausrichten kannst.
- Der rote Faden, der aus vielen Einzelteilen wieder ein Ganzes macht.
Der Preis bemisst sich am Ergebnis, nicht an Stunden.
Dein Problem
„Ich spüre eine Leere und kenne mich gerade nicht mehr aus.“
Die Lösung · Zukunftshaus bauen · Solo
Zurück zum Beat des Anfangs.
Du findest wieder, warum du das mal angefangen hast, und übersetzt es in ein Zukunftsbild, das sich lebendig anfühlt statt pflichtbewusst.
Was du danach hast
- Standortbestimmung: Wo stehst du wirklich, ehrlich, ohne Fassade.
- Deine DNA wird wieder greifbar: Du siehst, was dich ausmacht und antreibt.
- Ein Zukunftsbild, das Lust macht, statt nur die nächste To-do-Liste zu sein.
- Innere Ruhe, weil du wieder weißt, wohin es geht, und nicht nur, dass es weitergeht.
Der Preis bemisst sich am Ergebnis, nicht an Stunden.
Dein Problem
„Ich habe viel addiert, aber ich weiß nicht, was weg kann.“
Die Lösung · Zukunftshaus bauen · Solo
Was bleibt, was fliegt raus.
Du gewinnst die Klarheit, gezielt wegzulassen, damit Platz und Energie für das entsteht, was dich in den nächsten zehn Jahren wirklich trägt.
Was du danach hast
- Alles, was du addiert hast (Kurse, Werkzeuge, Angebote), kommt auf den Tisch und wird bewertet.
- Du entscheidest bewusst und ohne schlechtes Gewissen, was weg darf.
- Was du schon gekauft und gelernt hast, bekommt endlich einen Platz.
- Beim nächsten „Tool des Monats“ weißt du sofort, ob es zu dir gehört.
Der Preis bemisst sich am Ergebnis, nicht an Stunden.
Dein Problem
„Ich funktioniere nur noch. Und ich weiß nicht mehr, was mir wichtig ist.“
Die Lösung · Standortbestimmung für Führung
Zurück zu dem, was für dich zählt.
Du klärst, was dir wirklich wichtig ist, und siehst, an welchen Stellen dein Alltag längst etwas anderes bedient.
Was du danach hast
- Deine Talente und Werte werden benannt, nicht nur geahnt.
- Du siehst, an welchen Stellen dein Alltag gegen sie arbeitet.
- Du erkennst, welche Aufgaben dir Kraft geben und welche sie ziehen.
- Du kannst wieder sagen, wofür du morgens aufstehst. In einem Satz.
Der Preis bemisst sich am Ergebnis, nicht an Stunden.
Dein Problem
„Für alle habe ich einen Plan, nur für mich selbst keinen.“
Die Lösung · Standortbestimmung für Führung
Dein eigener Kompass, zuerst.
Bevor du andere führst, klärst du deine eigene Richtung, damit deine Entscheidungen wieder aus einem klaren Zentrum kommen.
Was du danach hast
- Wohin du selbst willst, ist keine offene Frage mehr, sondern eine Entscheidung.
- Ein Zukunftsbild für deinen Weg, nicht nur für die Ziele der Firma.
- Klarheit, die dich als Führungskraft ruhiger und entschiedener macht.
- Leitplanken, an denen du deine nächsten großen Entscheidungen misst.
Der Preis bemisst sich am Ergebnis, nicht an Stunden.
Dein Problem
„Mein Team hat die Richtung verloren. Wir wissen nicht mehr, wofür wir stehen.“
Die Lösung · Standortbestimmung für Führung
Dein Team weiß wieder, wofür es steht.
Ihr holt die gemeinsame Identität zurück und richtet euch auf ein Zukunftsbild aus, an dem sich der Alltag wieder ausrichten lässt.
Was du danach hast
- Wofür steht ihr als Team? Die Antwort wird für alle sichtbar und geteilt.
- Neue und alte Leute finden auf eine gemeinsame Richtung zusammen.
- Ein Zukunftsbild, das Orientierung gibt, wenn du nicht im Raum bist.
- Streit dreht sich wieder um die Sache, statt um die Person.
Der Preis bemisst sich am Ergebnis, nicht an Stunden.
Dein Problem
„Ich suche einen Impuls, über den danach noch geredet wird.“
Die Lösung · Zukunftsvortrag
Wieder Lust auf Zukunft im ganzen Saal.
Dein Publikum geht nicht mit guten Vorsätzen raus, sondern mit einer Frage, die weiterarbeitet.
Was du danach hast
- Ein Impuls, der ankommt, weil er anschaulich, pragmatisch und unterhaltsam ist.
- Dein Publikum bekommt einen ersten Blick auf das eigene Zukunftsbild.
- Ein gemeinsames Bild im Raum, an das ihr im Nachgang anknüpfen könnt.
- Ein Thema, das zu deinem Anlass passt. Abgestimmt, nicht von der Stange.
Das Honorar bemisst sich am Ergebnis, nicht an Stunden.
Dein Problem
„Die Leute sollen ausprobieren, was sie gehört haben.“
Die Lösung · Zukunftsvortrag mit Vertiefung
Vom Zuhören ins Tun, am selben Tag.
Dein Publikum verlässt den Raum nicht mit Notizen, sondern mit einem ersten eigenen Ergebnis.
Was du danach hast
- Der Impuls bleibt nicht Theorie, denn jeder überträgt ihn auf seine eigene Lage.
- Alle gehen mit etwas Eigenem raus, nicht mit einem Foto der Folie.
- Im Raum entsteht eine gemeinsame Sprache, auf die ihr später zurückgreifen könnt.
- Ihr habt einen Anknüpfungspunkt für das, was nach der Veranstaltung kommt.
Das Honorar bemisst sich am Ergebnis, nicht an Stunden.
Dein Problem
„Wir haben einen ganzen Tag. Und am Ende soll etwas stehen.“
Die Lösung · Zukunftswerkstatt
Ein Tag, der ein Zukunftsbild hinterlässt.
Du gibst den Tag aus der Hand und bekommst ihn gestaltet zurück, vom Impuls über die gemeinsame Arbeit bis zum Ergebnis, das bleibt.
Was du danach hast
- Der Tag hat einen Bogen: Impuls, eigene Arbeit, gemeinsames Ergebnis.
- Am Abend hängt ein Zukunftsbild im Raum, das alle mitgebaut haben.
- Auch die Leisen kommen zu Wort. Im World Café redet nicht nur die erste Reihe.
- Du moderierst nicht selbst, sondern kannst an deiner eigenen Veranstaltung teilnehmen.
Das Honorar bemisst sich am Ergebnis, nicht an Stunden.
Was du buchen kannst
Miteinander arbeitenoder auf der Bühne.
Der Unterschied ist schnell erzählt: Im einen Fall entsteht das Zukunftsbild mit den Menschen, die es später tragen müssen. Im anderen bekommt ein Saal den Anstoß, sich eines zu machen. Beides hat seinen Platz, nur selten denselben.
Miteinander arbeiten im Unternehmen
Auftakt, auf Wunsch der ganze Weg
Zukunftshaus für Unternehmen
Wir bauen das Zukunftshaus mit allen, die die Richtung mittragen müssen. Beim Auftakt entsteht das Bild. Danach geht es darum, dass die Vision den Alltag übersteht.
Workshop-Format, individuell
Standortbestimmung für Führung
Für dich allein oder mit deinem Team: Erst klärst du die eigene Richtung, dann die gemeinsame. Damit Entscheidungen wieder aus einem klaren Zentrum kommen.
Ein Tag plus drei Coachings
Zukunftshaus bauen · Solo
Vorbereitung, Persönlichkeitsanalyse, dein Zukunftshaus an einem Tag und drei Coachingstunden danach, damit aus dem Bild auch Schritte werden.
Auf der Bühne vor Publikum
45 bis 90 Minuten, auf deiner Bühne
Zukunftsvortrag
Der Impuls, über den danach noch geredet wird. Für Kick-offs, Jahresauftakte und Tagungen.
Vortrag plus rund zwei Stunden
Zukunftsvortrag mit Vertiefung
Danach arbeitet dein Publikum selbst weiter und geht mit einem ersten eigenen Ergebnis raus.
Ein ganzer Tag, durchgehend begleitet
Zukunftswerkstatt
Impuls, Zukunftscollage, World Café: Ich gestalte den ganzen Tag, damit am Abend ein gemeinsames Bild im Raum hängt.
So sieht die Lösung aus
Am Ende steht dein Zukunftshaus.
Kein Ordner, der im Schrank verschwindet. Ein Bild, das jede Entscheidung leichter macht, weil alles, was du tust, ein Zuhause hat, vom Fundament bis zum Dach.
VisionWohin das alles führt. Das Bild, an dem Nachfolge, Partner und Team andocken.
Talente/GabenWas du wirklich kannst und was du anderen überlassen solltest.
Werte/SinnWofür du stehst. Der Maßstab, an dem du Entscheidungen prüfst.
Freude/BegeisterungWas dich antreibt. Ohne das hält keine Strategie durch.
Haltung/ÜberzeugungDie Glaubenssätze, die dich tragen oder ausbremsen. Erst wenn sie sichtbar sind, kannst du sie bewusst wählen.
Und dann?
Aus dem Bildwird ein Jahr, das trägt.
Ein Zukunftsbild ist schön. Gebaut ist es damit noch nicht. Future Zooming® macht daraus ein Projekt, das in deine nächsten zwölf Monate passt. Und es hat einen Anfang, der wirklich stattfindet.
Schritteins
Klarheit
Was dein Zukunftsbild für die nächsten zwölf Monate bedeutet. Und was in diesem Jahr ausdrücklich nicht dran ist.
Schrittzwei
Orientierung
Aus dem Bild wird ein Projekt. Eines, das trägt, statt einer Liste, die dich erschlägt.
Schrittdrei
Beat des Anfangs
Der Start, der wirklich zählt. Wir legen fest, was in der ersten Woche passiert und wer davon weiß.
Schrittvier
Bauaufsicht
Ich bleibe dran, bis es steht. Damit aus dem guten Vorsatz gebaute Wirklichkeit wird.
„Ich bin dein Zukunfts-Navi. Für den Weg von der Vision zur gelebten Zukunft.“
Ein Fall
Am Abend des ersten Workshopsbuchten sie den nächsten.
Die GRP GmbH & Co. KG, ein mittelständischer Fertigungsbetrieb. Das Jahr ging zu Ende, unterjährig waren mehrere neue Keyplayer an Bord gekommen: Leute, die mitentscheiden, aber bei der Richtung nie dabei waren.
Ausgangslage
Neue Köpfe, alte Richtung.
Das Führungsteam war gewachsen, das Zukunftsbild nicht mitgewachsen. Wer später mittragen soll, war bei der Entstehung nicht dabei.
Was passierte
Ein Tag, alle im Raum.
Ein Visionsworkshop mit dem gesamten Führungskreis. Aus visionären Gedanken wurden noch am selben Tag Zukunftsprojekte, die das Unternehmen umsetzen kann.
Was danach war
Der nächste Termin stand am Abend.
Alle Teilnehmer gingen mit den Ergebnissen zufrieden aus dem Tag. Und die Geschäftsführung buchte den zweiten Workshop, bevor der erste vorbei war.
In seinen Worten
„Die Idee von Silvia Ziolkowski, einen Visionsworkshop auch für unser Unternehmen durchzuführen, stieß bei mir sofort auf offene Ohren. Der Zeitpunkt war ideal. […] Frau Ziolkowski brachte alle Workshop-Teilnehmer mit ihrer strukturierten Vorgehensweise und angenehm souveränen Art dazu, sich engagiert zu beteiligen und den ganzen Tag über begeistert am gemeinsamen Ganzen zu arbeiten.“
Beleg statt Behauptung
Warum Silvia?
Bevor Silvia über Zukunft gesprochen hat, hat sie selbst eine gebaut: 14 Jahre als Mitinhaberin und Vorstandsmitglied eines IT-Unternehmens mit bis zu 70 Mitarbeitern, danach sieben Jahre als Businesspartnerin in einem Industrieunternehmen. Sie weiß, wie sich der Punkt anfühlt, an dem der Alltag die Klarheit frisst. Seit 2003 begleitet sie andere durch genau diesen Punkt, von Erding bei München aus.
Von 2023 bis 2025 war sie Präsidentin der German Speakers Association, außerdem Senatorin im Senat der Wirtschaft.
2003
selbstständig, davor 14 Jahre in der IT als Mitinhaberin & Vorstandsmitglied
knapp 300
Folgen im Podcast „Bau Dir Deine Zukunft“
3
eigene Bücher, u. a. „Bau Dir Deine Zukunft“
10
weitere Bücher mit eigenen Beiträgen
Visionsworkshop
„Innerhalb eines Tages entwickelten wir zusammen mit Frau Ziolkowski gemeinsam visionäre Gedanken für die GRP und detaillierten diese in für uns umsetzbare Zukunftsprojekte. […] Am Ende des Tages waren alle Teilnehmer höchstzufrieden mit den Ergebnissen, und so buchten wir Silvia Ziolkowski noch am selben Tag für den nächsten Visionsworkshop.“
Zukunftsentwicklung
„Frau Ziolkowski überzeugt durch ihren ganzheitlichen Ansatz. Die direkte und unkomplizierte Art führt in kurzer Zeit zu den ersten Ergebnissen und Aha-Effekten. […] Die erlangten Erkenntnisse werden nicht nur ausgearbeitet, sondern auch effektiv umgesetzt.“
Zukunftsworkshop
„Frau Ziolkowski hat das gesamte Thema rund um die Erarbeitung unseres Visionshauses in Verbindung mit ihren treffsicheren Denkanstößen sehr schnell auf den Punkt gebracht. […] In so kurzer Zeit alle Informationen logisch zu ordnen, Problemfelder klar herauszustellen und zu solch klaren Ergebnissen zu gelangen, hat meine Erwartungshaltung deutlich übertroffen.“
Der nächste Schritt
Noch nicht sicher, was passt?
Dann reden wir 30 Minuten darüber, wo du stehst und was dich gerade bremst. Unverbindlich und ohne Verkaufsdruck: Du bekommst eine ehrliche Einschätzung, auch wenn wir am Ende nicht zusammenarbeiten.
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