Der Ablauf
So arbeiten wir zusammen.
Ein Zukunftsbild entsteht beim Auftakt. Ob es den Alltag überlebt, entscheidet sich in den Monaten danach. Deshalb findest du hier beides, den Anfang und das, was danach kommt.
Wenn du allein unterwegs bist
Dein Zukunftstag.
Ein Tag nur für dich. Ich führe dich mit gezielten Fragen durch den Prozess. Am Ende hast du eine Vision, die dich mit Stolz erfüllt. Nur ist der Tag nicht das ganze Paket:
Teileins
Vorbereitung, bevor der Tag beginnt
Du bekommst Unterlagen vorab. Damit wir den Tag nicht mit Aufwärmen verbringen, sondern mit deiner Sache.
Teilzwei
Deine Persönlichkeitsanalyse
Sie zeigt das Zusammenspiel von Rolle, Persönlichkeit und Vision und macht sichtbar, wo du dir selbst im Weg stehst.
Teildrei
Dein Zukunftshaus, an einem Tag
Talente, Werte und Freuden werden benannt, die Wunschzukunft formuliert. Wir bauen, bis das Haus steht, und nicht, bis die Uhr abläuft.
Teilvier
Drei Coachings danach
Je 60 Minuten, online. Sie sind der Unterschied zwischen einem guten Tag und einer echten Veränderung. Hier entscheidet sich, ob du drangeblieben bist.
Was am Ende steht
- Ein sichtbares Zukunftshaus mit einer Vision, die zu dir passt
- Orientierung, Fokus und ein erster Fahrplan
- Eine Haltung, mit der sich innere Bremser lösen lassen
- Sicherheit in Entscheidungen und das Gefühl, wieder in eine Richtung zu gehen
Wo und was es kostet: In meinen Räumen in Erding oder an einem Ort, der dich inspiriert. Ruhig, ungestört, mit Abstand vom Alltag. 2.900 € zzgl. MwSt., alle Vor- und Nachbereitungen inklusive, die drei Coachings eingeschlossen. Reisekosten nach Absprache.
Wenn ein ganzes Unternehmen mitkommen soll
Nach acht Wochen ist der Alltag zurück.
Das Plakat vom Workshop hängt noch, die Aufbruchstimmung ist weg. Genau dort entscheidet sich, ob es ein guter Workshop war oder eine Veränderung. Deshalb endet meine Arbeit nicht mit dem Auftakt, sie beginnt dort.
Ich war vierzehn Jahre selbst in der Unternehmensführung. Die reinen Sachaufgaben haben wir meistens schnell und gut gemeistert. Sobald es um die Menschen ging, wuchsen die Herausforderungen. Daran arbeite ich heute.
Starten
Zum Auftakt sind alle im Raum.
Alle, die die Richtung mittragen müssen, bauen das Zukunftshaus miteinander. Am Ende steht ein Bild, das niemandem mehr präsentiert werden muss, weil alle dabei waren.
Durchhalten
Der Teil, an dem die meisten scheitern.
Kleine Schritte, die euer Team sich wirklich zutraut, statt eines Plans, den keiner schafft. Angefasst wird nur, was der Vision dient und machbar ist.
Siegen
Wie bei einem Marathon.
Wer nur ans Ziel schaut, gibt bei Kilometer 30 auf. Also legen wir Teilstrecken fest und würdigen sie auch. Das hält ein Team über Monate bei Kräften.
Die Fragen, an denen sich zeigt, ob ihr eins seid
- Wo stehen wir heute, und wie weit ist der Weg?
- Was treibt uns eigentlich an?
- Welche Werte sind uns wichtig, und welche leben wir tatsächlich?
- Was ist das Ziel hinter dem Ziel?
Stell sie in deinem Führungskreis. Wenn du vier verschiedene Antworten bekommst, sollten wir reden.
Zwei Dinge vorweg: Ohne die Geschäftsleitung im Raum fange ich nicht an. Und wenn oben längst feststeht, was herauskommen soll, wird es ein teures Theater. Dann sage ich ab.
Wie lange das dauert: Der Auftakt baut das Bild. Bis es Alltag ist, vergehen zwölf bis vierundzwanzig Monate, je nach Größe des Unternehmens und danach, welche Priorität das Projekt intern bekommt.
Woran du merkst, dass es gewirkt hat: Das Zukunftshaus hängt am Ende nicht an der Wand. Es steht im Bewerbungsgespräch, im Onboarding und in der Frage, welches Projekt ihr nicht macht.
Visionsworkshop
„Frau Ziolkowski überzeugt durch ihren ganzheitlichen Ansatz. Nach kurzer Zeit spürt man durch ihre klare, kommunikative und zielorientierte Art, dass man es hier mit einem Profi zu tun hat, der über einen großen Erfahrungsschatz verfügt. Die direkte und unkomplizierte Art führt in kurzer Zeit zu den ersten Ergebnissen und Aha-Effekten.“
Wie dieser Weg bei euch aussehen kann, klären wir am besten im Gespräch. Dreißig Minuten reichen, um zu sehen, wo ihr steht und was es braucht.
Gut zu wissen
Was eine anziehende Vision ausmacht.
Sechs Merkmale. Fehlt eines, merkt man es spätestens dann, wenn niemand die Vision aufsagen kann, ohne nachzuschauen.
Erstens
Sie ist emotional aufgeladen.
Sie begeistert und gibt Energie. Eine Vision, die niemanden bewegt, bewegt auch nichts.
Zweitens
Sie gibt Richtung, keine Details.
Wer schon alles weiß, braucht keine Vision, sondern einen Projektplan.
Drittens
Sie ist zeitlich nicht fixiert.
Kein Datum. Ein Ziel mit Frist ist ein Ziel, keine Vision.
Viertens
Sie drückt den Kundennutzen aus.
Wofür gibt es euch, aus Sicht derer, die euch brauchen?
Fünftens
Sie wirkt über euch hinaus.
Am besten mit einem Nutzen für die Gesellschaft. Das trägt weiter als jede Umsatzzahl.
Sechstens
Sie ist nicht austauschbar.
Steht der Name eines Wettbewerbers genauso gut darüber, ist es keine.
Ein Beispiel aus meiner Arbeit
- Aicher Airport Service: Premiumpartner am Flughafen für alle Serviceleistungen rund um den Passagier. Die Mission dazu in fünf Worten: Wir machen aus Barrieren Wege.
Der nächste Schritt
Welcher Weg bei dir passt, klärt ein Gespräch.
Dreißig Minuten, in denen du erzählst, wo ihr steht, und ich dir sage, ob ein Auftakt reicht oder es den ganzen Weg braucht. Auch wenn die Antwort lautet: „Noch nicht jetzt.“
30 Minuten sprechen30 Minuten · online · unverbindlichLieber schreiben