#278 Visio­nä­re Füh­rung in der Medi­zin­tech­nik – Ste­fan Gei­sel­prech­tin­ger im Gespräch

„Every CEO should ser­ve.“ – Ste­fan Gei­sel­prech­tin­ger lebt die­sen Gedan­ken. Seit über 30 Jah­ren gestal­tet er den Weg von OPED, einem Vor­rei­ter in der Medi­zin­tech­nik. Was mit weni­gen Leu­ten in Holz­kir­chen begann, ist heu­te ein Unter­neh­men mit über 1300 Mit­ar­bei­ten­den welt­weit – und einer kla­ren Visi­on: Inno­va­ti­on und Ver­ant­wor­tung gehö­ren zusammen.

In unse­rem Gespräch spre­che ich mit Ste­fan über:
✅ Nach­hal­tig­keit, die kei­ne Phra­se ist:
OPED ersetzt Gips durch intel­li­gen­te Orthe­sen, die in einem geschlos­se­nen Kreis­lauf­sys­tem wie­der­ver­wen­det wer­den. Nicht erst seit ges­tern – son­dern seit Jahrzehnten.

✅ Digi­ta­li­sie­rung mit ech­tem Mehrwert:
Per iPad oder bald Smart­phone ana­ly­siert OPED Bewe­gun­gen in der The­ra­pie. KI erkennt Gelenk­punk­te, ohne Mar­ker oder teu­re Gang­la­bo­re. Ein­fach. Effi­zi­ent. Wirksam.

✅ Füh­rung, die Ver­trau­en schafft:
Zwi­schen Start-up-Men­ta­li­tät und Kon­zern­struk­tur hat OPED eine Kul­tur eta­bliert, in der Mit­ar­bei­ten­de wach­sen dür­fen – mit Bil­dungs­rei­sen, Lebens­kar­ten und ech­ter Wertschätzung.

✅ Gesell­schaft­li­che Verantwortung
Ste­fan spricht Klar­text über poli­ti­sche Büro­kra­tie, den Reform­be­darf im Gesund­heits­we­sen und den Mut, neue Wege zu gehen – für OPED, aber auch für Deutschland.

🔍Was du mit­neh­men kannst:
Die­ses Gespräch ist ein ech­tes Feu­er­werk an Impul­sen für Unternehmer:innen, Füh­rungs­kräf­te und alle, die Zukunft nicht nur ertra­gen, son­dern gestal­ten wollen.
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