In Bau Dir Dei­ne Zukunft: Bian­ca Fuhr­mann – Wie­so „Stark füh­ren“ die ein­zi­ge Alter­na­ti­ve für zukunfts­fä­hi­ge Unter­neh­men ist

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Mit Bian­ca Fuhr­mann unter­hal­te ich mich über ihr neu­es Buch „Stark füh­ren“. Es ist in mei­nen Augen ein groß­ar­ti­ges Grund­la­gen­werk gewor­den, das prag­ma­tisch alle wich­ti­gen The­men des Füh­rungs­all­tags beleuch­tet.
Ich spre­che mit ihr auch dar­über, wie­so sie sich dar­auf fokus­siert hat und wie star­ke Füh­rung wirk­lich aus­sieht.

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Bian­ca Fuhr­mann hat die Gabe, kom­pli­zier­te Zusam­men­hän­ge ver­ständ­lich dar­zu­stel­len und kom­ple­xe Pro­ble­me zu lösen. Eigent­lich kein Wun­der, dass sie mit die­sen Bega­bun­gen Diplom-Inge­nieu­rin und sys­te­mi­scher Busi­ness Coach gewor­den ist. Außer­dem hat sie über ein Jahr­zehnt Füh­rungs­er­fah­rung mit Kos­ten­stel­len- und Per­so­nal­ver­ant­wor­tung im Mit­tel­stand und in Kon­zer­nen. Sie weiß aus eige­ner Erfah­rung, was es heißt, zu füh­ren und Ver­ant­wor­tung zu tra­gen.
2017 erschien im Sprin­ger Gab­ler Ver­lag Fuhr­manns neu­es Buch „Stark füh­ren“. Es ver­mit­telt pra­xis­er­prob­te Metho­den, mit denen man sei­ne Füh­rungs­stär­ken aus­bau­en kann.

Ihre wich­tigs­ten The­sen zum The­ma „Zukunft bau­en“ als Füh­rungs­kraft:

  • Als Füh­rungs­kraft muss ich immer einen Grund für mein Tun haben, also das WARUM hin­ter mei­ner Arbeit ver­ste­hen, um Men­schen zu moti­vie­ren und um etwas zu ver­än­dern
  • Der ers­te Schritt für Klar­heit ist Schrift­lich­keit
  • Ohne Pla­nung ist die Visi­on ein Traum
  • Zeit­ma­nage­ment ist die bes­te Art der Pro­kras­ti­na­ti­on
  • Kom­ple­xi­tät lässt sich am bes­ten meis­tern, wenn ich das The­ma in klit­ze­klei­ne Mikro­bau­stei­ne run­ter­bre­che, so dass ich dar­über Schmun­zeln muss und ich es wie­der greifen/begreifen kann


Bian­ca Fuhr­manns span­nen­der Ansatz: Die Men­schen aus ihren fest­ge­fah­re­nen Denk­bah­nen hau­en, damit Visi­on und Inno­va­ti­on mög­lich sind.


Wie küm­mert sich Bian­ca Fuhr­mann selbst um ihr Zukunfts­bild:
Die Inge­nieu­rin ist ein sehr krea­ti­ver Mensch, der über Mind­maps, die immer mehr wach­sen und aus­ge­schmückt wer­den, sei­ne The­men wei­ter­treibt. Um sie her­um muss die Welt auch wach­sen und gedei­hen, des­halb liebt sie ihren Gar­ten, wo alles wach­sen darf. Dar­aus zieht sie die Ener­gie, die sie wei­ter­ge­ben kann. Für sie ist klar: Damit das gelingt, muss sie selbst dafür sor­gen, dass Wachs­tum ent­ste­hen kann. Außer­dem liebt sie Bio­gra­fien und Doku­men­ta­tio­nen, um von ihnen zu ler­nen. Ihr Selbst­ver­ständ­nis: Nur wenn ich etwas ler­ne, kann ich wach­sen und etwas ver­än­dern.

Ihr Umgang mit Rück­schlä­gen:
Erst ein­mal eine gute Tas­se Tee machen, um sich selbst in einen guten Zustand zu brin­gen und um Abstand zu gewin­nen. Erst dann geht sie in die Ana­ly­se, wobei sie dar­auf ach­tet, die Emo­tio­nen drau­ßen zu las­sen. Für sie ist klar, dass das nur gelingt, weil sie sich vor­her durch ihr Tee­ri­tu­al die­se ent­spann­te Atmo­sphä­re geschaf­fen hat.

Ihr Blick auf die Zukunft:
Wir brau­chen immer mehr Ori­en­tie­rung, um Klar­heit her­stel­len zu kön­nen. Das wich­tigs­te dabei – immer mit den Men­schen und nicht gegen sie arbei­ten.

Mehr zu Bian­ca Fuhr­mann:
Seit 2008 berät und coacht die Exper­tin Füh­rungs­kräf­te in den Berei­chen der effi­zi­en­ten Mit­ar­bei­ter­füh­rung, dem Auf­bau von Hoch­leis­tungs­teams und im Pro­jekt­ma­nage­ment. Mit ihrem ganz­heit­li­chen Ansatz unter­stützt sie Men­schen in ihrer Ent­wick­lung, gestal­tet wert­schät­zen­de Füh­rungs­kul­tu­ren und sorgt so für ein nach­hal­ti­ges Unter­neh­mens­wachs­tum. Zuvor war sie über ein Jahr­zehnt als Füh­rungs­kraft und Pro­jekt­lei­te­rin in Kon­zer­nen sowie im Mit­tel­stand tätig. 2013 fei­er­te sie mit ihrem Kri­sen- und Kon­flikt­ma­nage­men­t­rat­ge­ber für Pro­jekt­lei­ter und Füh­rungs­kräf­te „Pro­jekt-Voo­doo®“ bereits gro­ße Erfol­ge.

Web­site: https://www.bianca-fuhrmann.de/

Bücher von Bian­ca Fuhr­mann

Das neue Buch: Stark füh­ren: akti­vie­rend, effi­zi­ent und wir­kungs­voll agie­ren

Wie Pro­jekt­ma­nage­ment gelingt:  Pro­jekt-Voo­doo®: Wie Sie die Tücken des Pro­jek­tall­tags meis­tern und selbst ver­fah­re­ne Pro­jek­te in Erfol­ge ver­wan­deln!


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Ihre Silvia Ziolkowski

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